Бизнес консалтинг/трекинг
Не просто советы — а решения.
Стратегический трекинг для вашего бизнеса
Трекинг - консалтинг для малого бизнеса и стартапов
- Просто и системно
- Без лишней потери времени и денег
- В условиях ограниченных возможностей
Получите решение вашей проблемы/задачи за 30 минут бесплатной диагностической сессии.
Оставьте заявку прямо сейчас и мы договоримся с вами о встрече в Zoom в ближайшие 5 минут.
Что вы еще получите на диагностической сессии?
- Посмотрим на сложившуюся ситуацию со стороны - найдем основные ограничения в развитии.
- Сформулируем несколько рабочих гипотез по преодолению.
- Построим план
- Поделюсь опытом, расскажу что у кого и как работает. Покажу конверсии и результаты
Трекинг бизнес-консалтинг
услуга в моем исполнении имеет несколько направлений:
Трекинг бизнес-консалтинг компании
Это когда я напрямую взаимодействую с вашим
руководящим составом, менеджерами при минимального вашем участи или без него. Причем независимо от того в какой сфере находится ваше дело
Трекинг бизнес-консалтинг (коучинг)
Это когда я взаимодействую непосредственно с вами, полностью погружая вас в процессы компании, развивая как руководителя, снабжая всеми необходимыми инструментами для дальнейшей деятельности
Консалтинг для малого бизнеса
Консультирую вас или вашего руководителя по конкретным шагам, которые должны быть приняты в ближайшее время для роста прибыли вашего бизнеса или его полноценного развития
Консалтинг бизнес-процессов
Я консультирую вас с целью оптимизации и автоматизации бизнес-процессов компании для дальнейшего ускорения роста и масштабирования, а также снятия с вас всей лишней нагрузки, которая мешает вам мыслить стратегически и развивать свой бизнес.
Консалтинг бизнес-решения
Я провожу анализ вашего бизнеса и готовлю для вас стратегию с целью решения определенной поставленной задачи, будь то рост прибыли, оптимизация любого процесса, подбор и обучение руководящего состава вашей компании. Помогаю принять правильные решение после аналитического исследования рынка, внедрив рабочие инструменты: управления проектами, выбора стратегии, корпоративного развития и срочного роста прибыли.
Бизнес – консалтинг онлайн
Когда все вопросы я решаю вместе с вами или вашим руководителем онлайн и без потери эффективности, причем консультационные услуги по любым вопросам являются приятным дополнением ко всему прочему, вы можете звонить мне абсолютно по любым вопросам, связанным с бизнесом. Бизнес-консалтинг онлайн позволяет вам действовать мгновенно, управляя процессами с телефоном в руке или наушниках, тут же применяя полученные знания на практике
Моя уникальность в отличии от центров бизнес – консалтинга, заключается в том, что при должном уровне подготовки, я подхожу к работе абсолютно индивидуально, опираясь на ваше текущее стратегическое и финансовое положение, четко понимая текущую точку А и оперируя ей для дальнейшего роста бизнеса.
Что еще я могу предложить исходя из более комплексных подходов?
IT бизнес – консалтинг
- IT-бизнес-консалтинг - это процесс консультирования компаний по вопросам использования информационных технологий в бизнесе. Он также включает в себя анализ текущей ситуации в компании, выявление проблем и определение путей их решения с помощью IT-технологий.
- Моей основной задачей, как IT-бизнес-консультанта является помощь компании в выборе оптимального решения для автоматизации бизнес-процессов, создании системы управления проектами, разработке информационной системы и других задач.
- После моего IT бизнес консалтинга компании получают возможность повысить эффективность работы, улучшить качество продукции или услуг, сократить затраты на производство и управление, а также увеличить прибыль и конкурентоспособность на рынке.
Какие очевидные проблемы
я помогу вам решить в малом бизнесе или при развитии вашего стартапа?
01
Увеличить эффективность работы вашей компании в условиях ограниченного бюджета или его отсутствии
02
Получение быстрой прибыли за счет внедрения проверенных инструментов маркетинга и стратегий
03
Привлечение квалифицированных кадров или обеспечить интенсивный рост сотрудников внутри компании
04
Выход на новый уровень в кротчайшие сроки за счет эффективного управления
проектами, обходя подводные камни при интенсивном росте бизнеса или стартапа
05
Анализ и устранением пробелов в бизнес – моделях стартапов: структура затрат, потоки доходов, ключевые партнеры и т.д.
06
Обеспечить автоматизацию и цифровую трансформацию бизнеса, без потери времени и кассовых разрывов в условиях стагнации или интенсивного роста компании
07
Потеря фокуса, когда у вас не один, а сразу несколько проектов
08
Определение своевременного выхода продукта на рынок, чтобы не повторять ошибок, тех кто уже наступил на эти грабли, что происходит по статистике в 83%
российских стартапов
А также:
Правильная идентификация потенциального Заказчика: 90% компаний в России не определяют или неправильно определяют целевую аудиторию, что приводит к процессу выживания, а не роста компании, значительному снижению эффективности и сопутствующему распаду планируемых бизнес-процессов.
В результате вы получите:
- Рентабельность, высокую доходность, хорошая прибыль на перспективу роста
- Рост числа сотрудников, продаж и доли рынка
- Расширение за счет внедрения инновационных продуктов или методов производства
- Довольных и заинтересованных участников за счет корпоративного развития компании, которое несет за собой собственную культуру, самоидентификацию сотрудника как личности, создание внутренней эко системы со своими правилами жизни, что в свою очередь сопутствует организации стабильного эффективного управления внутри компании и полного купирования оттока ключевых кадров
- Простую и действенную модель взаимодействия с государственными органами для получения разрешений, лицензий, льгот и других моментов.
- Оцифрованные понятные и автоматизированные бизнес – процессы, которые при желании можно легко масштабировать
- Безопасную бухгалтерию самоокупаемую с учетом всех необходимых нюансов, связанных с оптимизацией системы налогообложения и отчетности
- Масштабируемый стабильно-растущий на практике бизнес, соответствующий всем необходимым реалиям современного мира.
Стоимость моей работы
Диагностическая сессия для малого бизнеса и стартапов
- Анализируем основные метрики: выручка, маржинальность, структура расходов.
- Для стартапов – проверяем экономику продукта и жизнеспособность гипотез.
- Определяем, где бизнес теряет деньги, клиентов или время.
- Для малого бизнеса – ищем точки операционной неэффективности.
- Для стартапов – проверяем, насколько рабочая бизнес-модель.
- Разбираем конверсию на ключевых этапах.
- Определяем, какие каналы работают, а какие сливают бюджет.
- Для стартапов – даем рекомендации по первым продажам и касдеву
- Есть ли у вас CRM? Как она используется?
- Где сотрудники теряют время и как это исправить?
- Смотрим, за счет чего можно повысить прибыльность.
- Определяем, где можно сократить расходы без ущерба для бизнеса.
- Насколько текущий вектор развития соответствует вашим целям?
- Для стартапов – стоит ли масштабировать продукт или дорабатывать?
- Даем конкретные действия, которые помогут улучшить ситуацию.
- Объясняем, какие решения дадут быстрый эффект.
10 000 рублей
Как правило после Диагностической сессии в Вашей голове появляется ясность, инсайты, и вы начинаете действовать.
от 40 до 90 минут
Системный рост для малого бизнеса и стартапов
"Standard"
01. Диагностика и выявление узких мест
- Определяем основные ограничения, мешающие росту.
- Анализируем ключевые метрики бизнеса.
- Разбираем воронку продаж, маркетинг и финансы.
- Для стартапов – выявляем гипотезы и проверяем их жизнеспособность, запускаем CustDev при отсутствии продукта
02. Продажи и маркетинг
- Оптимизируем текущую воронку продаж.
- Разрабатываем и внедряем стратегию привлечения клиентов.
- Для стартапов – запускаем ручные продажи и холодные касания
03. Финансы и юнит-экономика
- Рассчитываем рентабельность бизнеса.
- Оптимизируем цены, расходы и прибыльность.
- Для стартапов – проверяем экономику продукта и находим точки роста.
04. Автоматизация и систематизация
- Настраиваем CRM и автоматизируем ключевые процессы.
- Для малого бизнеса – снижаем операционные нагрузки на владельца.
- Для стартапов – устраняем бардак, приводим процессы в порядок.
05. Стратегия роста
- Формируем четкий план масштабирования.
- Определяем KPI и точки контроля.
- Для стартапов – готовим к выходу на новый уровень продаж.
АВТОБОНУС: Готовые стандарты регламентов , инструкций , воронок , связок и автоматизаций , протестированных на реальном бизнесе .
от 50 000 рублей
зависит от масштабов бизнеса и целей
Системный рост для малого бизнеса и стартапов
"Pro"
01. Диагностика и выявление узких мест
- Определяем основные ограничения, мешающие росту.
- Анализируем ключевые метрики бизнеса.
- Разбираем воронку продаж, маркетинг и финансы.
- Для стартапов – выявляем гипотезы и проверяем их жизнеспособность, запускаем CustDev при отсутствии продукта
02. Продажи и маркетинг
- Оптимизируем текущую воронку продаж.
- Разрабатываем и внедряем стратегию привлечения клиентов.
- Для стартапов – запускаем ручные продажи и холодные касания
03. Финансы и юнит-экономика
- Рассчитываем рентабельность бизнеса.
- Оптимизируем цены, расходы и прибыльность.
- Для стартапов – проверяем экономику продукта и находим точки роста.
04. Автоматизация и систематизация
- Настраиваем CRM и автоматизируем ключевые процессы.
- Для малого бизнеса – снижаем операционные нагрузки на владельца.
- Для стартапов – устраняем бардак, приводим процессы в порядок.
05. Стратегия роста
- Формируем четкий план масштабирования.
- Определяем KPI и точки контроля.
- Для стартапов – готовим к выходу на новый уровень продаж.
06. Масштабирование и выход на новые рынки
- Анализируем точки роста, строим стратегию расширения.
- Для малого бизнеса – расширяем каналы продаж и привлекаем клиентов.
- Для стартапов – тестируем новые ниши, прорабатываем гипотезы масштабирования.
07. Выход собственника из операционного управления
- Анализируем точки роста, строим стратегию расширения.
- Для малого бизнеса – расширяем каналы продаж и привлекаем клиентов.
- Для стартапов – подготавливаем бизнес для инвесторов и стратегических партнеров
от 100 000 рублей
за закрытие проекта под ключ
Часто задаваемые вопросы?
Что такое трекинг-консалтинг?
Трекинг-консалтинг — это методика, при которой опытный консультант (трекер) работает с предпринимателем или командой, помогая достигать бизнес-целей, оптимизировать процессы и ускорять рост компании.
Какие задачи решает трекинг-консалтинг?
Трекинг-консалтинг помогает в постановке краткосрочных и долгосрочных целей, ускорении динамики развития бизнеса, структурировании бизнес-процессов, анализе и корректировке операционной стратегии, а также подготовке стартапа к привлечению инвестиций.
Как трекинг-консалтинг помогает стартапам?
Трекинг-консалтинг помогает стартапам пройти программы акселераторов, проработать ошибки и достичь желаемых результатов, устраняя препятствия и способствуя росту бизнеса.
Какие преимущества дает трекинг-консалтинг для малого бизнеса?
Трекинг-консалтинг способствует повышению эффективности бизнеса, улучшению управленческих навыков команды, оптимизации процессов и ускорению достижения бизнес-целей.
Как выбрать подходящего трекера для бизнеса?
При выборе трекера важно учитывать его опыт в вашей отрасли, способность анализировать и предлагать решения, а также умение работать с командой и мотивировать ее на достижение целей.
Какие инструменты используются в трекинг-консалтинге?
В трекинг-консалтинге используются различные инструменты, включая методики постановки целей, анализа бизнес-процессов, разработки стратегий и планирования, а также специализированное программное обеспечение для мониторинга и оценки эффективности.
Как долго длится процесс трекинг-консалтинга?
Продолжительность процесса зависит от конкретных целей и задач бизнеса, но обычно включает регулярные встречи с трекером на протяжении нескольких месяцев, с возможностью продления по мере необходимости.
Какие результаты можно ожидать от трекинг-консалтинга?
Ожидается повышение эффективности работы команды, улучшение качества принимаемых решений, устранение узких мест и достижение поставленных бизнес-целей.
Какие риски связаны с трекинг-консалтингом?
Риски могут включать недостаточную вовлеченность команды, несоответствие предложенных решений специфике бизнеса и возможные дополнительные расходы. Важно тщательно выбирать трекера и четко формулировать цели и ожидания.
Как начать работать с трекером?
Для начала работы с трекером рекомендуется провести консультацию, обсудить текущие проблемы и цели бизнеса, а также определить формат и частоту встреч для достижения наилучших результатов.
ИП Осипёнок Сергей Игоревич
ИНН 781457869585
trackingasipionak@gmail.com
